Quienes somos

B&Q Consulting es una consultoría estratégica y de negocio que desarrolla un proyecto pionero al organizar un equipo de profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, calidad, compliance, marketing y comunicación- para crear un concepto único e innovador con la finalidad de generar valor y competitividad para las empresas del sector.

Nos encontramos en un mercado cada vez más complejo, exigente y dinámico, donde para alcanzar el alto grado de competitividad necesario conceptos como análisis y dirección estratégica, innovación, calidad, marketing y comunicación no son una opción, sino una necesidad. Asimismo contamos con diferentes despachos abogados para desarrollar Programas Compliance para empresas.

Tras el análisis estratégico de diversos sectores, en B&Q Consulting hemos detectado importantes aspectos potencialmente mejorables por lo que en  apostamos por nuevos enfoques que generen sinergias y ventajas competitivas para las empresas.

En B&Q Consulting ofrecemos nuestros servicios especializados, desde dirección estratégica, gestión de calidad, marketing y comunicación, hasta procesos de negociación y/o representación de marcas y empresas ante inversores y distribuidores, También representación en ferias y eventos nacionales e internacionales.

Para ello, contamos con expertos en cada fase de la cadena de valor: oportunidades de mercado, innovación, desarrollo de los clientes y canales, cadena de suministro, producción, postventa y fidelización e I+D+i. En nuestro equipo y colaboradores destacan profesionales cualificados en sus áreas; Ingenieros, abogados especialistas en compliance, así como titulados en dirección de empresas o con amplia formación en marketing, periodismo y/o comunicación audiovisual.

Desarrollamos alianzas estratégicas con empresas del sector así como con importantes empresas de publicidad y/o producción audiovisual con las que hemos desarrollado proyectos para el posicionamiento de productos en películas y series.

Z

Dirección estratégica

Toma de decisiones estratégicas. Análisis de mercado y de la competencia. Análisis DAFO. Planes de empresa. Planes financieros. Proyectos de viabilidad. Desarrollo de modelo de negocio. Negociación profesional. Alianzas estratégicas.

Z

Marketing Digital

Campañas de Marketing Digital. Gestión de redes sociales. SEM y SEO. Diseño web. Analítica web. Plan estratégico de comunicación digital. Inbound Marketing –SEO, marketing de contenidos y social media marketing- que trabajan de forma integrada y forman parte de una estrategia global, en la que se combinan todas las acciones, canales y técnicas para mejorar la reputación de la marca y conseguir una mayor visibilidad online.

Z

Marketing Estratégico

Auditoria de diagnóstico. Segmentación y selección de mercados. Investigación cualitativa y cuantitativa. Análisis de competencia. Auditoría de marca. Construcción estratégica de marca. Posicionamiento en valor. Plan de Marketing Estratégico.

Z

Auditoría de marketing

Marketing audit o auditoría de marketing como herramienta que permite analizar y evaluar los programas y acciones puestos en marcha, así como su adecuación al entorno y a la situación del momento. Diagnóstico de marketing, páginas web, redes sociales, posicionamiento en punto de venta, etc. Asimismo llevamos a cabo análisis sistemático de la competencia y sus acciones tácticas y estratégicas.

Z

Marketing Operativo

Toma de decisiones, planificación, ejecución y control del programa de marketing-mix para la consecución de los objetivos propuestos. Organización de eventos. Presentaciones de productos. Representación de empresas. Plan de Marketing Operativo. Publicidad. Diseño de storytelling. Marketing de contenidos.

Z

Marketing Internacional y Comercio exterior

Diagnóstico de internacionalización. Análisis de mercado para la exportación. Estrategias de acceso a mercados. Política internacional de producto/servicio, precios, distribución y comunicación. Representación de empresas en ferias y misiones internacionales. Plan de Marketing Internacional. Formación en marketing y negociación internacional.

Z

Comunicación empresarial

Enfoque de la comunicación empresarial como una herramienta de gestión eficaz. Contextualización y definición de objetivos. Auditoría de webs y comunicación en redes corporativas. Gestión de contenido de sitios web corporativos y / o en otros puntos de contacto externo. Protocolos de comunicación eficaz. Notas de prensa. Comunicación en medios online y offline. Relaciones con los medios. Plan estratégico de comunicación. Formaciones en comunicación y liderazgo. Generación de contenidos estratégicos en nuestras redes sociales, webs corporativas y revista digital ElGourmetDigital.com, El Gourmet 3.0 y la web de innovación Innowine.es.

Z

Dirección comercial

Establecimiento de política, objetivos y estrategia comercial. Representación de empresas. Identificación, evaluación y selección de oportunidades de negocio. Asistencia a charlas técnicas, eventos, misiones comerciales, ferias y congresos nacionales e internacionales. Enlace con la administración.

Z

Recursos Humanos

Asesoramos en procesos de selección de personal a bodegas y empresas distribuidoras. Contamos con base de datos de enólogos y contactos con las principales empresas especializadas del sector.

Z

Oratoria y Comunicación

Como empresarios, directivos y responsables de departamento, debemos enfrentarnos constantemente a exposiciones y presentaciones, ya sea ante tu equipo, socios, clientes o posibles inversionistas. Los cursos en oratoria y comunicación empresarial ayudan a conocer la metodología para estructurar tus exposiciones así como las técnicas para conectar con tu audiencia es fundamental para alcanzar nuestros objetivos.

Z

Conferencias, talleres, cursos y seminarios.

Orientados a empresas, organismos, instituciones, cámaras de comercio, confederaciones de empresarios y escuelas de negocio: Dirección estratégica. Marketing. Marketing internacional. Marketing del vino. Generación de modelos de negocio. Método Lean Canvas. Innovación estratégica y análisis de casos de éxito. Elaboración de Planes de empresa, Planes de Marketing, Planes de innovación. Comunicación empresarial. Talleres de oratoria y comunicación eficaz. Liderazgo y comunicación.Técnicas de negociación. Negociación internacional. Procesos de toma de decisiones directivas.

Z

Innovación estratégica

Análisis de proyectos. Planes de innovación. Innovación tecnológica en viñedos y en producción. Innovación en desarrollo de modelo de negocio. Innovación en desarrollo de producto. Innovación en estrategias de marketing y comunicación, canal y distribución. Innovación en experiencia de cliente. Modelo Eugene Fitzgerald de innovación estratégica del MIT.

Z

Business Intelligence

Las herramientas del Business Intelligence y la analítica de negocios conforman un  importante soporte para la toma de decisiones estratégicas de las empresas, independientemente de su tamaño y del sector en el que desarrolle sus actividades. Se basa en la implantación de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten obtener y gestionar información de mayor calidad, estructurada para su explotación directa (reporting, análisis OLTP / OLAP, alertas…) o para su análisis, vía KPI (key performance indicator o indicadores de rendimiento), y conversión en conocimiento, proporcionando un importante soporte para la toma de decisiones empresariales.

Z

Industria 4.0

La industria inteligente o industria 4.0 está estrechamente vinculada a la innovación, la digitalización, la interconectividad y la organización eficiente de los medios de producción. Su objetivo es lograr una mayor productividad conformando organizaciones capaces de adaptarse con celeridad a las necesidades del mercado y a los procesos productivos. Asimismo, permite una asignación más eficaz de recursos y mejora los procesos de toma de decisiones, gestionando la información de una manera más eficiente a través de herramientas de Business Intelligence.

Z

Compliance Consulting Services

La figura del Compliance Officer o director de cumplimiento normativo, ya sea en plantilla o bien como un servicio externo, es la mejor opción tanto para grandes empresas como para pymes. Su finalidad es acompañar a las empresas en su toma de decisiones, mediante la elaboración de un Plan de Compliance y el asesoramiento especializado, con el fin de garantizar el cumplimiento de un entorno regulatorio, cada vez más complejo. B&Q Consulting cuenta con partners especializados en Compliance Consulting, despachos de abogados con dilatada experiencia que garantizan altos estándares de calidad y profesionalidad en la materia.

 

Z

Consultoría financiera

Consultoría y análisis financiero ya que trabajamos con partners especializados en diagnóstico financiero para optimizar la gestión de las empresas.

Z

Inversión & Empresa

Nuestra amplia red de contactos y enfoque estratégico promueve la interacción con empresas del sector (bodegas, redes comerciales, hostelería y restauración) y la generación oportunidades de negocio. Elaboramos planes de empresa, analizamos proyectos y, en algunos casos, podemos actuar como inversores. Nuestros innovadores programas prometen ser un referente en creación de valor y construcción de redes de negocio eficientes.

Z

Calidad

Implantación de sistemas de calidad según ISO 9001:2015. ISO 22000. Elaboración de planes de calidad, procedimientos de trabajo y prácticas operativas. Informes de calidad de eventos, cursos y presentaciones comerciales.

Z

Análisis, informes y resúmenes ejecutivos.

Elaboramos para nuestros clientes resúmenes ejecutivos de los informes del ICEX, así como de las principales instituciones y consultoras internacionales. Realizamos entrevistas periódicas a clientes y analizamos papers y estudios de redes académicas nacionales e internacionales de investigación a las que tenemos acceso para obtener información generadora de ventajas competitivas para nuestros clientes y colaboradores.

Z

Evaluación de Calidad y Servicio

Especializados en la realización de informes profesionales de evaluación de Calidad de Servicio y Atención al cliente. Asimismo, llevamos también a cabo informes de eventos, cursos, presentaciones comerciales, etc.

Z

Ingeniería & Arquitectura

Nuestros clientes tienen acceso en condiciones preferentes a los servicios del B&Q Ingenieros integrado por nuestros colaboradores; ingenieros, arquitectos técnicos y arquitectos para sus proyectos diseño, producción y construcción.

¿Qué nos mueve?. ¿Cual es nuestra propuesta de valor?

Pretendemos asumir nuevos retos en la aplicación de enfoques innovadores en un contexto de alianzas, análisis y desarrollo del modelo de negocio así como el uso de la gestión de la calidad, el marketing y la comunicación como necesaria herramienta estratégica y operativa para aumentar la competitividad de las empresas. Nos mueve la asunción de retos y la generación ventajas competitivas. 

¿Quién es nuestro cliente objetivo?

Empresas con mentalidad proactiva, que quieran dar un paso más en su modelo de negocio y generar ventajas competitivas a través de alianzas estratégicas, redes de contactos eficientes y profesionalizadas y la optimización de sus recursos mediante el desarrollo de las áreas de innovación, calidad, mejora de la atención al cliente, marketing y comunicación eficaz.

En B&Q Consulting nos orientamos a la dirección estratégica para el desarrollo de modelo de negocio promoviendo la innovación, el marketing 360º, la formación y la creación de valor de marca como fuentes de ventaja competitiva.

Dirección estratégica

Representación de empresas y marcas

Innovación

Marketing y Comunicación

Calidad

Formación

B&Q Consulting

Consultoría de empresas orientada a la dirección estratégica y desarrollo de modelo de negocio. Promovemos la innovación, el marketing 360º, la formación y la creación de valor de marca como fuentes de ventaja competitiva.

Contribuir al desarrollo de empresas y personas que las integran poniendo a su disposición implicación, conocimiento y experiencia de un equipo multidisciplinar y colaborando en el desarrollo de las empresas de manera que creen valor para la compañía a la vez que para la sociedad.

Ser una referencia en el desarrollo de las empresas en un sector caracterizado por su creciente intensidad competitiva y cambios estructurales.. En B&Q Consulting nuestro objetivo es desarrollar ventajas competitivas para las empresas que compartan nuestra visión, busquen desarrollar su modelo de negocio, innovar y construir una imagen de marca sólida, diferenciada y competitiva.

En B&Q Consulting buscamos relaciones profesionales a medio y largo plazo basadas en la confianza y en el respeto mutuo. Generar factores decompetitividad sólidos y duraderos supone el compromiso de alinear los hechos con las palabras, escuchar y comunicar de forma abierta y sincera. Desarrollamos una visión más contextual que dogmática del negocio, lo cual implica que las decisiones son analíticas, pragmáticas, objetivas, basadas en hechos.

Asimismo, promovemos una mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, evitando los cambios drásticos y disruptivos con la finalidad de alcanzar una metodología de trabajo eficiente y duradera. Creemos en la creación de valor compartido como la forma fundamental de hacer negocios.

  • Dirección estratégica 90%
  • Marketing y Comunicación 85%
  • Innovación 90%
  • Formación 95%

B&Q Consulting

B&Q Consulting es una consultoría estratégica que desarrolla un proyecto pionero al organizar un equipo de profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, ingeniería, marketing y comunicación- para crear un concepto único e innovador con la finalidad de generar valor y competitividad para las empresas del sector.

Tras nuestro análisis estratégico de varios sectores en B&Q Consulting hemos detectado aspectos clave susceptibles de mejora, tanto en la cadena de valor entre las empresas y el cliente final. Es por ello que apostamos por nuevas estrategias generadoras de ventajas competitivas, como la innovación en las áreas de dirección y análisis estratégico, desarrollo de canales de venta, generación de alianzas estratégicas y una mayor especialización e inversión en calidad, atención al cliente, desarrollo de producto, marketing y comunicación.

 

¿Nuestros clientes?

PYME e inversores  con mentalidad proactiva, que quieran dar un paso más en su modelo de negocio y generar ventajas competitivas a través de alianzas estratégicas, redes de contactos eficientes y profesionalizadas, así como la optimización de sus recursos mediante el desarrollo de las áreas de innovación, calidad, marketing y comunicación.

¿Nuestro objetivo principal?

Generar crecimiento y ventajas competitivas, basadas en el enfoque y en la diferenciación, para las empresas que comprendan la necesidad de innovar y desarrollar el modelo de negocio. La innovación en organización, la profesionalización de los procesos de negociación, la generación de redes relacionales eficientes, así como la innovación en estrategias de marketing y comunicación que generen valor de marca, son pilares fundamentales para ello. Nuestro objetivo a medio plazo es ser una referencia nacional en la generación de alianzas estratégicas y desarrollo de modelo de negocio.

¿Cuales son nuestras ventajas competitivas?
  1. En primer lugar nos guía la pasión por el desarrollo del modelo de negocio y mejora continua, aspecto que consideramos fundamental en un sector tan competitivo como el actual.
  2. Acceso a un equipo multidisciplinar formado por profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, enología, ingeniería, marketing y comunicación- con experiencia nacional e internacional. Se crea un concepto único e innovador, generador de valor y competitividad, para las empresas ya que, a excepción de grandes corporaciones, no suelen contar con equipos especializados y con dilatada experiencia profesional en las diferentes áreas.
  3. Visión contextual, objetiva y estratégica del sector por lo que eliminamos disonancias cognitivas propias de las empresas. Asimismo manejamos información relevante de instituciones y organismos nacionales e internacionales de gran utilidad para el análisis del sector y la toma de decisiones estratégicas.
  4. Colaboradores en medios de comunicación, así como generadores de contenido estratégico – tanto en nuestras revistas digitales como en las redes sociales-, pudiendo hacer del marketing de contenidos una herramienta mucho más creíble y efectiva que el desarrollado por las propias empresas.
  5. Redes profesionales ya establecidas con empresas comercializadoras, distribuidoras, organismos e instituciones, así como con las principales universidades relacionadas con el sector. Red de colaboradores entre la que se encuentran importantes empresas de publicidad y del sector audiovisual.
  6. Área de Calidad: Asesoramos sobre la gestión de calidad y hacemos auditorías para nuestros clientes. Asimismo, realizamos auditorías de control de producto en los puntos de venta y análisis de competencia. También informes profesionales de evaluación de eventos.
  7. Área Digital. Hacemos auditorías de páginas web, social media e implantamos estrategias de marketing digital.
  8. Área de Compliance. Con despachos colaboradores con dilatada experiencia profesional en la materia.
  9. Área de Innovación, desarrollada por profesionales con experiencia en el análisis, desarrollo e implantación de planes de innovación.
  10. Internacionalización de empresas. Realizamos el diagnóstico de internacionalización y acompañamos a las empresas en el proceso. Llevamos a cabo negociación profesional con distribuidores, asesoramiento sobre redacción contractual, establecimiento de alianzas estratégicas, etc. Asimismo contamos entre nuestros colaboradores con traductores jurados (inglés, alemán y francés).
  11. Operamos a nivel nacional e Internacional, realizando misiones comerciales y/o representando a empresas en eventos nacionales e internacionales,
  12. Área de formación. Impartimos talleres, seminarios y cursos para empresas, escuelas de negocio, organismos e instituciones; habilidades directivas, toma de decisiones estratégicas, marketing, marketing internacional, marketing del sector del vino, técnicas de ventas y comercialización, innovación, dirección estratégica, técnicas de negociación (método Harvard), inglés empresarial, introducción a la enología, así como cursos de formación en oratoria y comunicación eficaz.

B&Q Consulting aspira a ser, por su profesionalización e implicación, la consultoría de referencia para empresas e instituciones, con mentalidad proactiva, que necesiten dar un paso más en la identificación y desarrollo de sus ventajas competitivas y factores de productividad

“Puesto que su propósito es crear clientes, toda empresa tiene dos y sólo dos funciones básicas: el marketing y la innovación”, Peter Drucker.