B&Q Consulting

 

Consultoría de dirección estratégica y desarrollo de negocio, compliance, innovación, gestión de la calidad y marketing 360º

 

B&Q Consulting

B&Q Consulting

 

Ayudamos a las organizaciones en su desarrollo, aumentando su competitividad, mejorando su imagen corporativa y consolidando las estrategias para superar retos y alcanzar objetivos.

 

B&Q Consulting

Objetivos

 

En un sector caracterizado por su creciente intensidad competitiva, cambios estructurales y el empuje de países productores emergentes, es necesaria una evolución y la introducción de nuevos factores de competitividad.

En B&Q Consulting nuestro objetivo es desarrollar ventajas competitivas para las empresas que compartan nuestra visión, que busquen desarrollar su modelo de negocio, innovar y construir una imagen de marca sólida, diferenciada y competitiva.

Marketing

 

Mediante la formulación de estrategias de marketing y comunicación se mejoran las relaciones con el consumidor, construyendo imagen de marca y posicionamiento, generando valor para clientes y empresa.

Marketing

Comunicación empresarial

 

Observar la comunicación empresarial como una herramienta de gestión, ayuda a lograr una eficaz y oportuna difusión de la información, una óptima relación con todas las partes interesadas y una imagen corporativa sólida.

Dirección de comunicación en torno a 3 grandes dimensiones: comunicación interna, externa y relaciones públicas y Gabinete. Realizamos el Plan estratégico de comunicación de su empresa o evento.

Marketing Digital

 

Utilizamos las técnicas y estrategias que nos ofrece el marketing digital para alcanzar todos los espacios relevantes en donde el target interactúe.

Diseño Web. Campañas de Marketing Digital. Gestión de redes sociales. SEM y SEO. Analítica web. Gestión de contenidos. Storytelling. Plan de comunicación digital.

Marketing Digital

Marketing Estratégico

 

Plan de Marketing Estratégico. Auditoria de diagnóstico. Segmentación y selección de mercados. Investigación cualitativa y cuantitativa. Análisis de competencia. Auditoría de marca. Construcción estratégica de marca. Posicionamiento en valor.

Marketing Operativo

 

Toma de decisiones, planificación, ejecución y control del programa de marketing-mix para la consecución de los objetivos propuestos. Organización de eventos. Presentaciones de productos. Representación de empresas. Plan de Marketing Operativo. Publicidad. Diseño de storytelling. Marketing de contenidos.

Marketing Internacional y Comercio Exterior

 

Diagnóstico de internacionalización. Análisis de mercado para la exportación. Estrategias de acceso a mercados. Política internacional de producto/servicio, precios, distribución y comunicación.

Representación de empresas en ferias y misiones internacionales. Plan de Marketing Internacional. Formación en marketing y negociación internacional.

Dirección Comercial

 

Establecimiento de política, objetivos y estrategia comercial. Representación de empresas. Identificación, evaluación y selección de oportunidades de negocio. Asistencia a charlas técnicas, eventos, misiones comerciales, ferias y congresos nacionales e internacionales. Enlace con la administración.

Auditoría de Marketing

 

Marketing audit o auditoría de marketing como herramienta que permite analizar y evaluar los programas y acciones puestos en marcha, así como su adecuación al entorno y a la situación del momento.

Oratoria y Comunicación

 

Como empresarios, directivos y responsables de departamento, debemos enfrentarnos constantemente a exposiciones y presentaciones, ya sea ante tu equipo, socios, clientes o posibles inversionistas. Conocer la metodología para estructurar tus exposiciones así como las técnicas para conectar con tu audiencia es fundamental para alcanzar nuestros objetivos.

El Gourmet Digital

 

Generamos Marketing de Contenidos en las redes sociales y en nuestra publicación especializada ElGourmetDigital.com.

El Gourmet Digital

Innowine

 

Generamos Contenidos en nuestra publicación Innovine.es, especializada en innovación y competitividad en el sector del vino.

Innowine

Innovación

 

En un mercado cada vez más complejo y dinámico, la innovación no es una opción, sino una necesidad. Fomentar una cultura y desarrollar una gestión eficiente de la innovación emerge como una exigencia para alcanzar el grado de competitividad necesario.

Innovación Estratégica

 

La innovación estratégica supone una necesaria evolución de la cultura corporativa, el desarrollo de nuevas competencias y cambios relevantes en la organización, generando una cultura de la innovación que transforme ideas en resultados.

Business Intelligence

 

Las herramientas del Business Intelligence y la analítica de negocios conforman un  importante soporte para la toma de decisiones estratégicas de las empresas, independientemente de su tamaño y del sector en el que desarrolle sus actividades.

Se basa en la implantación de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten obtener y gestionar información de mayor calidad, estructurada para su explotación directa  o para su análisis vía KPI (key performance indicator), y conversión en conocimiento, proporcionando un importante soporte para la toma de decisiones empresariales.

Industria 4.0

 

La industria inteligente o industria 4.0 está estrechamente vinculada a la innovación, la digitalización, la interconectividad y la organización eficiente de los medios de producción. Su objetivo es lograr una mayor productividad conformando organizaciones capaces de adaptarse con celeridad a las necesidades del mercado y a los procesos productivos.

Asimismo, permite una asignación más eficaz de recursos y mejora los procesos de toma de decisiones, gestionando la información de una manera más eficiente a través de herramientas de Business Intelligence.

Calidad

 

Implantación de sistemas de calidad según ISO 9001:2015. ISO 22000: Gestión de Seguridad Alimentaria. Plan de HACCP: Análisis de peligros y puntos de control críticos.

Elaboración de planes de calidad, procedimientos de trabajo y prácticas operativas. Informes de calidad de eventos y presentaciones comerciales.

Ingeniería de procesos

 

Ingeniería y diseño de procesos, producción y construcción. Procedimientos de trabajo y prácticas operativas.

Inversión y Empresa

 

La globalización hace imprescindible construir una red de contactos de calidad donde llevar a cabo relaciones comerciales en un ambiente de confianza y profesionalidad.

El enfoque estratégico de B&Q Consulting genera este tipo de interacciones entre sus clientes, con proyectos orientados a la innovación en modelo de negocio con la finalidad de promover relaciones estratégicas.

Inversión y Empresa

Dirección estratégica

 

Análisis y procesos de toma de decisiones estratégicas. Análisis de mercado y de la competencia. Analisis DAFO. Planes de empresa. Planes financieros. Proyectos de viabilidad. Desarrollo de modelo de negocio. Negociación profesional. Alianzas estratégicas.

Análisis, informes y resúmenes ejecutivos

 

Elaboramos para nuestros clientes resúmenes ejecutivos de los informes del ICEX, Observatorio del Banco Mundial, Índice de competitividad Global, así como de las principales instituciones y consultoras internacionales.

Realizamos entrevistas periódicas a clientes y analizamos papers y estudios de redes académicas nacionales e internacionales de investigación a las que tenemos acceso para obtener información generadora de ventajas competitivas para nuestros clientes y colaboradores.

Observatorios y Vigilancia Competitiva

 

Investigación de mercado. Análisis sectoriales.Observatorios temáticos. Herramientas de vigilancia competitiva.

Internacionalización

 

El actual entorno competitivo, caracterizado por la globalización, la internacionalización constituye un necesario reto que hay que afrontar. En BvQ Consulting acompañamos a las empresas en el proceso.

Negociación

 

La innovación aplicada a estructura organizativa, procesos y customer engagement hace imprescindible el desarrollo de las habilidades directivas, destacando las habilidades de negociación. En B&Q Consulting representamos empresas e impartimos cursos de negociación profesional para empresarios y directivos.

Cursos, conferencias y seminarios

 

Orientados a empresas, organismos, instituciones, cámaras de comercio, confederaciones de empresarios y escuelas de negocio: Dirección estratégica. Marketing. Marketing internacional. Innovación. Business Intelligence. Procesos de toma de decisiones directivas.

Calidad

 

La Gestión de la Calidad es fundamental en cualquier empresa que quiera ser competitiva. Desde la selección del personal, a la formación, pasando por los procedimientos de trabajo.

La evaluación de proveedores y subcontratistas así como la evaluación periódica de la atención al cliente son aspectos de suma importancia para alcanzar el éxito empresarial.

Calidad

Evaluaciones de Calidad y Servicio

 

En B&Q Consulting llevamos a cabo evaluaciones de calidad de producto y servicio de atención al cliente para diversos sectores, ya que la evaluación constituye un elemento esencial para una correcta interacción con los clientes así como para el desarrollo y mejora continua de la empresa.

Evaluación de Calidad

Compliance Consulting Services

 

Realizamos asesoramiento y Planes de Compliance para PYMES.

La figura del Compliance Officer o director de cumplimiento normativo, ya sea en plantilla o bien como un servicio externo, es la mejor opción tanto para grandes empresas como para PYMES.

Compliance

Dirección estratégica

Representación de empresas y marcas

Innovación

Marketing y Comunicación

Calidad

Evaluaciones de calidad de servicio y atención al cliente

Formación

%

Consultoría estratégica

  • Dirección Estratégica 90%
  • Marketing Operativo 85%
  • Marketing Digital 85%
  • Marketing internacional 80%
  • Innovación 85%

B&Q Responde

B&Q Consulting es una consultoría estratégica que desarrolla un proyecto pionero al organizar un equipo de profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, enología, ingeniería, marketing y comunicación- para crear un concepto único e innovador con la finalidad de generar valor y competitividad para las empresas del sector.

Tras nuestro análisis estratégico del sector, en B&Q Consulting hemos detectado importantes elementos susceptibles de mejora, tanto en la cadena de valor entre las empresas y el cliente final. Es por ello que apostamos por nuevas estrategias generadoras de ventajas competitivas, como la innovación en las áreas de dirección y análisis estratégico, desarrollo de canales de venta, generación de alianzas estratégicas y una mayor especialización e inversión en calidad, atención al cliente, desarrollo de producto, marketing y comunicación.

 

¿Nuestros clientes?

PYME e inversores  con mentalidad proactiva, que quieran dar un paso más en su modelo de negocio y generar ventajas competitivas a través de alianzas estratégicas, redes de contactos eficientes y profesionalizadas, así como la optimización de sus recursos mediante el desarrollo de las áreas de innovación, calidad, marketing y comunicación.

¿Nuestro objetivo principal?

Generar crecimiento y ventajas competitivas, basadas en el enfoque y en la diferenciación, para las empresas que comprendan la necesidad de innovar y desarrollar el modelo de negocio. La innovación en organización, la profesionalización de los procesos de negociación, la generación de redes relacionales eficientes, así como la innovación en estrategias de marketing y comunicación que generen valor de marca, son pilares fundamentales para ello. Nuestro objetivo a medio plazo es ser una referencia nacional en la generación de alianzas estratégicas y desarrollo de modelo de negocio.

¿Cuales son nuestras ventajas competitivas?

 

  1. En primer lugar nos guía la pasión por el desarrollo del modelo de negocio y mejora continua, aspecto que consideramos fundamental en un sector tan competitivo como el actual.
  2. Acceso a un equipo multidisciplinar formado por profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, enología, ingeniería, marketing y comunicación- con experiencia nacional e internacional. Se crea un concepto único e innovador, generador de valor y competitividad, para las empresas ya que, a excepción de grandes corporaciones, no suelen contar con equipos especializados y con dilatada experiencia profesional en las diferentes áreas.
  3. Visión contextual, objetiva y estratégica del sector por lo que eliminamos disonancias cognitivas propias de las empresas. Asimismo manejamos información relevante de instituciones y organismos nacionales e internacionales de gran utilidad para el análisis del sector y la toma de decisiones estratégicas.
  4. Colaboradores en medios de comunicación, así como generadores de contenido estratégico – tanto en nuestras revistas digitales como en las redes sociales-, pudiendo hacer del marketing de contenidos una herramienta mucho más creíble y efectiva que el desarrollado por las propias empresas.
  5. Redes profesionales ya establecidas con empresas comercializadoras, distribuidoras, organismos e instituciones, así como con las principales universidades relacionadas con el sector. Red de colaboradores entre la que se encuentran importantes empresas de publicidad y del sector audiovisual.
  6. Área de Calidad: Asesoramos sobre la gestión de calidad y hacemos auditorías para nuestros clientes. Asimismo, realizamos auditorías de control de producto en los puntos de venta y análisis de competencia. También informes profesionales de evaluación de eventos.
  7. Área Digital. Hacemos auditorías de páginas web, social media e implantamos estrategias de marketing digital.
  8. Área de Compliance. Con despachos colaboradores con dilatada experiencia profesional en la materia.
  9. Área de Innovación, desarrollada por profesionales con experiencia en el análisis, desarrollo e implantación de planes de innovación.
  10. Internacionalización de empresasRealizamos el diagnóstico de internacionalización y acompañamos a las empresas en el proceso. Llevamos a cabo negociación profesional con distribuidores, asesoramiento sobre redacción contractual, establecimiento de alianzas estratégicas, etc. Asimismo contamos entre nuestros colaboradores con traductores jurados (inglés, alemán y francés).
  11. Operamos a nivel nacional e Internacional, realizando misiones comerciales y/o representando a empresas en eventos nacionales e internacionales,
  12. Área de formación. Impartimos talleres, seminarios y cursos para empresas, escuelas de negocio, organismos e instituciones; habilidades directivas, toma de decisiones estratégicas, marketing, marketing internacional, marketing del sector del vino, técnicas de ventas y comercialización, innovación, dirección estratégica, técnicas de negociación (método Harvard), inglés empresarial, introducción a la enología, así como cursos de formación en oratoria y comunicación eficaz.

B&Q Consulting aspira a ser, por su profesionalización e implicación, la consultoría de referencia para empresas e instituciones, con mentalidad proactiva, que necesiten dar un paso más en la identificación y desarrollo de sus ventajas competitivas y factores de productividad

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